江苏全创公司召开2017年半年度工作总结大会

   江苏全创2017年半年度工作总结大会在公司会议室圆满召开，会议由公司总经理陈志明主持，全体员工到场参加。会上，陈总代表公司领导班子就2017年上半年工作进行了总结汇报，并对下半年工作的开展做出了重要指示。

 

   一、2017上半年工作开展概况

   2017年上半年，江苏全创全体同仁深入贯彻落实全创2016年度工作总结会议上的精神，以促进经济效益为中心，以维护客户利益为原则，以创新增收为理念众志成城、携手共进，终取得一些有目共睹的骄人战绩。

  （一）企业发展方面。2017年上半年全创公司再一次如期获得了摩托罗拉、海能达、建伍等公司的最新代理资质证书，其中摩托罗拉升级为金牌资质，海能达一如既往地享有最高规格的六星级金牌代理权和指定授权维修站资格，在系统集成方面公司也荣获得了四级资质证书。这些荣誉资质为客户提供主流品牌的优质的产品、服务及解决方案提供了强有力的支持。此外公司上半年还在上海铁路局物质采购网上成功注册，完满参加了南京国际安防展，引进了助力企业规范化管理的全套新的管理体系等，这些都为当前公司的发展注入生机和活力。

  （二）合作共赢方面。突出表现在以下几个方面：1、为连云港核应急演练提供及时通讯保障；2、为南京江宁春季牛首国际马拉松赛事全程保驾护航。3、对外租赁无线通讯设备，两次积极参与马拉松赛事的通讯保障任务等，积极的外联活动为2017年全创开拓对外合作共赢局面打下了良好的基础。

  （三）团队建设方面。江苏全创公司一直以来都非常重视加强员工队伍的建设和专业技能的提升，2017年上半年分别为技术部门和网络推广部门相关同事安排了外出培训学习的机会，大大提升了专业素养。在党建工作方面，全创致力于打造一支党风过硬的基层组织，上半年原有4名党员的党小组中又吸纳进两名优秀入党积极分子，推进了标准化党支部和基层班组的建设。

  （四）中标项目方面。全创2017上半年中标项目很多，其中最为之瞩目的为林业方面的“南京森林防火指挥中心系统升级改造”项目和交通方面的“宿迁市地方海事局智慧信息化建设服务”项目，这两个项目目前已经进入全面部署阶段。

  面对2017年上半年可喜的收获，陈总表示要戒骄戒躁，肯定成绩的同时更要勇于正视公司发展壮大中的一些遗憾不足之处，做到扬长避短，并对2017年下半年工作进行了部署。

  二、2017年下半年工作要求及公司发展战略定位

  会上陈总就公司发展历程进行了全面回顾，16年来江苏全创在陈总的带领下在发展上实现了质的飞跃，从一家批发、零售为主的对讲机销售型企业转变为可以承接各种专网通信系统、指挥调度系统等的工程服务商，全创公司不断的提升技术，不断的满足用户需求，一步步地朝着行业深度去发展。陈总就当前业务开展范围进一步做了明确，对下半年的一些待完成的项目情况逐一向大家做了报告，并希望各个部门积极配合，提高工作效率，齐心协力完成下半年的工作目标。

  最后陈总明确指出公司现阶段已经步入快速发展的阶段，未来还要经历腾飞、成熟的目标阶段，公司的业务也将向着更深的领域发展，无线宽窄带融合通讯、融合调度系统集成将是未来为之奋斗的方向。相信江苏全创在陈总的带领下，在全体员工努力拼搏中会向着更宽广的舞台迈进！